编者按
为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,浙大宁波理工学院开展“六学六进三做实”学习实践活动,策划推出“学习二十大•书记抓党建”“学习二十大•师生话共富”“学习二十大•聚力创一流”三个宣传专栏,及时报道反映师生学习贯彻党的二十大精神新进展新风貌新收获。
在“学习二十大•聚力创一流”栏目中,将展现学校自转设以来,各部门、各领域的举措和成就,以及“十四五”期间的规划和展望,着力把党的二十大精神所学所思所悟转化为履职尽责的具体行动和推进学校高质量发展的强大动力。
今天推出“学习二十大•聚力创一流”第二期,一起来看看学校坚持人才强校战略,深化人才发展体制机制改革,加强师德师风建设,用“心”打造人才队伍建设高地方面的举措与展望吧。
党的二十大指出要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,引导广大人才爱党报国、敬业奉献、服务人民。“风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄”,学校一以贯之坚持党委对人才工作的全面领导,坚持人才强校战略,深化人才发展体制机制改革,加强师德师风建设,切实做到真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才,确保人才施展才干有机会、建功立业有平台、发展进步有空间,为学校“省内一流,全国百强”奋斗目标提供强有力的人才支撑、智力支持。
01党委护航,树立“真心爱才”的“风向标”
坚持党委对人才工作的全面领导,为加快推进我校人才队伍建设工作保驾护航。成立党委人才工作办公室,提供组织保障。设立校人才工作领导小组,校党委书记、校长任组长,落实人才工作一把手负责制,2周召开一次专题会议,为我校人才工作把舵定向,保证人才政策落地生根;坚持校领导联系高层次人才工作制,落实学校领导班子成员服务专家制度,今年组织1期“初心茶叙”,2期“校长有约”和5期“人事在您身边”等人才工作座谈会,保证人才与党同心同向,合力合拍。
2022年度第四期“校长有约”
02多方合力,打造“倾心引才”的“引凤巢”
坚持完善引才工作体制机制,广聚四海英才。修订《浙大宁波理工学院高层次人才引进实施办法》,建立人才引进快速通道,确保每位高层次人才从面试到审批录用最长不超过1周。制定《浙大宁波理工学院人才引进绿色通道暂行管理办法》,对紧缺性高层次人才“绿灯长明”。充分利用浙江大学人才集群辐射优势,聘任8名浙大高层次学科专家担任二级学院院长,选聘浙大科创中心(宁波校区)高层次人才融入理工团队。设立人才引进专项经费,对引才工作有重要贡献人员给予实质性奖励。与鄞州区人民政府签订战略合作协议,打造“区域引才共同体”,互荐博士及以上高层次人才500余人。截至2022年11月底,当年度引进博士或副高级及以上高层次人才84人,其中新入站博士后6人,含外籍博士后3人。
2022年度学校人事工作座谈会
2022年9月23日,学校与鄞州区共同举办“智鄞未来”大会之浙江数字文化创新高峰论坛,为现代化滨海大都市建设提供人才智力支撑和数字文化赋能
03提质增量,构建“悉心育才”的“摇篮地”
坚持与学校《“十四五”人才队伍建设发展规划》同频共振,顶层设计“核心师资培养工程”、“高端人才汇聚工程”、“管理与辅助队伍素质提升工程”、“高水平应用型大学人事管理制度建设工程”四大育才工程。针对不同年龄、不同层次人才,制定“竺园青年计划”“教师队伍国际化培养计划”“教师教学能力和水平提升计划”三大培养计划。修订《浙大宁波理工学院专业技术职务评聘实施办法》,改善人才职称评定办法。修订教学奖励办法,增设教学建设与平台竞争性核拨量、公共基础课专项补贴,将收入分配向一线教师倾斜。发挥人才项目托举作用,助推人才队伍建设,今年入选省级人才6人,甬江育才项目31人,甬江引才(创新个人)12人和甬江引才(创新团队)1个。
第十期“人事在您身边”:重要社保政策宣讲
04搭台聚光,建设“精心用才”的“竞技场”
坚持搭建用才平台,充分激发人才创新创造活力,激励人才“愿为出海月,不做归山云”。积极鼓励教师开课题立项目,扎根宁波沃土,服务区域经济,吸纳多方资源,近三年,国家自然科学基金立项22个,国家社会科学基金立项8个,外源到款科研经费30116万余元,平均增长率13.7%,其中2021年科研经费达1.1亿,包括纵向经费4000余万,横向经费7000余万,创历史新高。积极发挥“蓄水池”功能,向社会输送人才,近三年派送到政府、研究院、国企等各类单位、中央、省、市、区等各级机关挂职人员16人,到企业开展博士后研究32人。
2022年新任教师始业教育结业
人事处处长说:
“知不足而奋进,望远山而力行”,我们将继续聚焦工作痛点、难点、堵点,破新题,创新举,开新局。一是以“精心引育”为小切口,推动人力资源挖掘大发展。人事处以青年人才队伍建设为重点,进行精准引才育才,提高人才引育与学科建设需求匹配度,最大限度发挥人力资源效能。二是以“精准施策”为小切口,推动人事制度政策大改革。人事处积极响应国家号召,在职称评定上坚持“破五唯”,不搞“一刀切”,以设计学院等学院为试点,探索职称文件改革方法。以学校第六轮绩效岗位聘任为契机,破除“帽子”导向,树立业绩导向,优化教职工聘任体系,形成岗级与职称分离,能上能下的聘任机制,充分激发教师创新活力。三是以“精诚服务”为小切口,推动人才保障服务大进步。人事处将继续推进“最多跑一趟”改革,进行集约式服务,提高工作效率,让老师少走弯路,不跑“冤枉路”。安排专人负责协调引进人才各类事务办理,协助引进人才办理入职入住、薪酬发放、社保缴纳、子女入学等手续,营造让人才安心放心舒心的生活工作氛围!