王高合：全面负责人事处工作，分管劳资, 岗位与编制管理
一、劳资
全校事业编制职工劳动工资及校内收入分配；全校事业编制职工的福利与社会保障；负责非事业编制人员政策的制定、聘用服务与经费管理。
二、岗位与编制管理
绩效岗位聘任、岗位设置、编制管理。
三、其他
学校人事工作的规划、政策与规章制度并组织实施；教职工的有关申诉；分管人事类校外各类荣誉的评选和推荐工作；完成学校交办的其他工作。
俞峰：分管人才队伍建设、人事管理、博士后工作站、退休及部门综合事务
一、人才工作
负责人才队伍建设规划、政策及举措的制订和实施；负责高层次人才引进和人才服务与评估；博士后管理；负责校内各类人才工程选拔、推荐及入选后的管理（考核）工作。
二、职称职级工作
专业技术职务评聘；专业技术岗位等级调整政策制定与实施工作；职员职级等级调整政策制定与实施工作。
三、人事管理
各类人事合同的起草、签订及管理工作；考勤管理；校内人事调配；退休、延聘、调动与辞职审批等。
四、国内外访学
公派出国项目的申报、选拔、报批及出国相关手续的办理；国内访问学者招收管理；教职工因私出国手续办理与出国报备服务。
五、考核与奖惩
统筹做好教职工的考核、奖惩工作。
六、综合事务
负责管理、报送统计报表；专家慰问；部门信息化建设；部门综合文字、安全稳定、后勤保障、对外服务等。
七、其他
完成学校及部门交办的其他工作。
陈洁云：分管人事处校外各级人才工程建设及管理（考核）工作；分管教师发展中心各项工作的开展和落实。
一、人事处：
1.负责校外各级人才工程建设工作，以及人才工程入选后的管理（考核）工作。
2.完成学校及部门交办的其他工作
二、教师发展中心：
1.指导教师制定职业发展规划，提供教学、学术发展咨询与指导；
2.开展教师教学科研能力提升培训工作的统筹协调和组织实施；
3.开展行政管理人员能力提升培训工作的统筹协调和组织实施；
4.开展实验人员能力提升培训工作的统筹协调和组织实施；
5.教师国际化能力提升培训；
6.开展校外各级人才工程的提升培训工作；
7.助理教师的培训、培养工作；
8.新教师始业教育、普通话培训及岗前培训、教师资格证认证等工作；
9.完成学校交办的其他工作。
位置：